7月25日，安徽科達(dá)售電有限公司、安徽科達(dá)新能源汽車銷售有限公司（以下簡稱“車電公司”）聯(lián)合開展的《項目管理五步情境演練》培訓(xùn)課程在馬鞍山青年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園圓滿舉辦。

本次培訓(xùn)旨在提高車電公司人員管理水平，更好的掌握項目管理知識、方法和技能，使項目管理規(guī)范化、精細(xì)化，提高企業(yè)效益。

驕陽似火，車電公司員工熱情更甚，早8點不到，大伙已陸續(xù)到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場，簽到后有序落座，近百人的團(tuán)隊將整個會場坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。

培訓(xùn)正式開始之前，科達(dá)售電董事長張峰先生對此次培訓(xùn)課程舉辦的目的和意義進(jìn)行了說明，張董指出，系統(tǒng)的管理培訓(xùn)是大勢所趨，對企業(yè)的發(fā)展極其重要，希望大家全身心投入到此次的課程當(dāng)中，學(xué)會“多快好省”的系統(tǒng)方法論并學(xué)以致用，以提升個人能力，為企業(yè)的長足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，在成就事業(yè)的同時成就自己。

緊接著，清華大學(xué)項目管理碩士、美國PMI認(rèn)證專業(yè)講師李騏老師圍繞“項目管理五步實戰(zhàn)演練”主題，結(jié)合具體案例進(jìn)行了深入講解。項目管理作為一套完整的工作流程，是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段。有效應(yīng)用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學(xué)的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

培訓(xùn)期間李老師將現(xiàn)場學(xué)員劃分成6個小組進(jìn)行任務(wù)分配和團(tuán)隊展示。課程中穿插小組討論、破冰游戲、案例演講、積分獎勵等眾多環(huán)節(jié)，以加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和掌握，并提出很多建設(shè)性的意見和建議，受到學(xué)員們的一致好評。

學(xué)員踴躍參與互動，現(xiàn)場氣氛熱烈

一天的時間過的很快，培訓(xùn)接近尾聲，工作人員選取展示環(huán)節(jié)中獲取積分最高的前三支團(tuán)隊集體發(fā)放了獎品，并勉勵全體學(xué)員在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實踐中不斷總結(jié)，全面提升個人能力和水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。車電公司也將不遺余力地為員工的個人發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，以達(dá)到共同進(jìn)步和長足發(fā)展。