為支持公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，提高公司人員管理水平，10月30日，科達(dá)智慧能源第一期骨干培養(yǎng)培訓(xùn)班第二次培訓(xùn)在科達(dá)制造總部大樓順利舉行。

在培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)班一行首先參觀了科達(dá)展廳，并在智慧能源的展示墻前留下珍貴合影。

 

《公司企業(yè)文化》

上午的第一場(chǎng)培訓(xùn)課程圍繞《公司企業(yè)文化》主題進(jìn)行，本場(chǎng)培訓(xùn)由科達(dá)制造副總裁、科達(dá)智慧能源董事長(zhǎng)曾飛親自擔(dān)任講師，對(duì)科達(dá)制造公司的企業(yè)文化進(jìn)行解讀和宣講。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)獨(dú)特的基因密碼，是企業(yè)發(fā)展的凝聚劑與催化劑?？七_(dá)30年崢嶸不凡的發(fā)展過(guò)程中，科達(dá)優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)揮了不可估量的重要作用。

在本次企業(yè)文化培訓(xùn)課上，曾飛董事長(zhǎng)就公司從哪里來(lái)、經(jīng)歷了什么、向何處去三個(gè)方面，講述了公司的創(chuàng)立、發(fā)展歷程和未來(lái)方向。并就科達(dá)的核心企業(yè)文化進(jìn)行細(xì)致解讀，號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，排除雜念，堅(jiān)定步伐。

培訓(xùn)過(guò)后，學(xué)員們紛紛表示，企業(yè)文化猶如一盞明燈，讓他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦姓一爻跣?，找到工作方向。只有認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，以堅(jiān)定的使命感努力奮斗和前行，才能實(shí)現(xiàn)真正的榮辱與共。

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

上午的第二節(jié)培訓(xùn)課程圍繞《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》進(jìn)行，培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升公司中高層管理人員及核心業(yè)務(wù)骨干的財(cái)務(wù)管理能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)思維和成本意識(shí)，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”，為公司履行強(qiáng)軍首責(zé)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本場(chǎng)培訓(xùn)由科達(dá)智慧能源財(cái)務(wù)總監(jiān)吳自勝擔(dān)任培訓(xùn)講師。

培訓(xùn)以案例分析、提問(wèn)互動(dòng)的形式，深入淺出地分析了財(cái)務(wù)管理中有關(guān)利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等項(xiàng)目的分類及相互間的關(guān)系，聚焦財(cái)務(wù)報(bào)表背后的管理意義，從財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而啟發(fā)管理人員思考在實(shí)際工作中如何應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)做出對(duì)企業(yè)最佳的決策判斷。

本場(chǎng)培訓(xùn)，內(nèi)容充實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，有助于非財(cái)務(wù)人員建立比較完整的財(cái)務(wù)知識(shí)架構(gòu)。大家紛紛表示學(xué)習(xí)不是目的，應(yīng)用才是關(guān)鍵，要在今后日常經(jīng)營(yíng)管理中學(xué)以致用，有效提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

《人力資源管理》之《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》

下午的培訓(xùn)課程則圍繞《人力資源管理》之《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》進(jìn)行，培訓(xùn)旨在幫助參訓(xùn)成員提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，以適應(yīng)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。

主講老師科達(dá)制造董事長(zhǎng)助理嚴(yán)展鵬首先講解了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力的基本概念和重要性。他指出，只有高效的團(tuán)隊(duì)管理才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并分享看人要準(zhǔn)、管人要嚴(yán)、用人要狠、對(duì)人要好的團(tuán)隊(duì)管理四要素。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)展鵬先生采用了多種互動(dòng)教學(xué)方式，幫助學(xué)員們加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。

在之后的培訓(xùn)滿意度調(diào)查中，學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)。通過(guò)此次培訓(xùn)，為大家?guī)?lái)了新的思維和方法，并為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，后續(xù)也將繼續(xù)致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的提升，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

時(shí)間過(guò)的很快，培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員們紛紛就短暫一天的學(xué)習(xí)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行溝通交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而又歡快。

科達(dá)智慧能源常務(wù)副總馬良先生在發(fā)言中再次強(qiáng)調(diào)，職場(chǎng)中的年輕人應(yīng)該樹立和保持正確的價(jià)值觀，積極面對(duì)挑戰(zhàn)和變化，不斷學(xué)習(xí)、提高自己的能力和素質(zhì)，在職場(chǎng)中擁有正確的價(jià)值觀是非常重要的，這樣不僅可以助力我們開創(chuàng)自身職業(yè)生涯的成功，還可以讓我們?cè)诼殘?chǎng)中更好地為自己和公司效力，贏得更廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，也勉勵(lì)大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

最后，科達(dá)智慧能源總經(jīng)理張峰做總結(jié)發(fā)言，張總在發(fā)言中提到，公司有責(zé)任也有義務(wù)不遺余力的為員工的個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，以提升個(gè)人能力，在成就事業(yè)的同時(shí)成就自己，最終達(dá)到共同進(jìn)步和長(zhǎng)足發(fā)展，但與此同時(shí)，再肥的操場(chǎng)也有瘦死的馬，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人，希望大家可以真真正正的聽到心里去，因?yàn)槌砷L(zhǎng)有快慢，決定這個(gè)快慢的正是每個(gè)人自己的用心程度，企業(yè)發(fā)展靠大家，也希望每一位同事都可以“卷起來(lái)”，把未來(lái)切切實(shí)實(shí)的抓牢在自己的手中。企業(yè)發(fā)展靠大家，公司正圍繞“兩山一海”（佛山、馬鞍山、海外）積極奮戰(zhàn)，此情此景下，個(gè)人必須提質(zhì)提效、快速成長(zhǎng)以達(dá)到自我的全面提升，與公司共同成長(zhǎng)。